在网络时代,越来越多的社交平台涌现,方便了普通人的同时也方便了企业。毕竟企业入驻社交内容平台,好处有很多,主要有三点。
第一点,便于公关发声,随时沟通。社交媒体是当今企业绕不开的一个舆论场所,一个公司不为了品牌和销售,也应该开通官方账号,以便于官方发声。
第二点,到用户中去,增加在场感。社交媒体是一个巨大的舆论场,这里集聚了中国的主流网民,大家在这里线上生活、娱乐和讨论各自各样的话题。
第三点,话语入口,销售渠道。因为与互联网用户玩起来,企业账号了解的用户的需求,把线下的优质内容,展示在线上,慢慢形成网红品牌,于是引发大家打卡。
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相比图文时代,视频其实更有利于企业号。因为企业号本身有专门的团队,有足够的成本,有专业的内容,特别适合拍短视频。以探秘、剧情和无修饰展示的形式,向粉丝展示产品。过去的五年,抖音和快手都特别流行这种。
微信拥有11亿活跃用户,基本中国商业机构的客户,都可能在用微信。因此视频号对企业来说,是一个不可忽略的流量战场。而且现在还处在红利期,特别适合没有太大预算的中小企业。
这次疫情,让很多中小企业深刻的认识的,没有线上流量,自己可能会因为某个黑天鹅事件,瞬间回到解放前。因此,疫情过后,布局线上,是每个中小企业都要面对的问题。
传统的建网站、开公众号、拉社群是一种方式,但这种方式相对比较疲软,对运营的要求非常高。视频号的出现,可以说是公域流量的重新洗牌期,是一个不可错过的打造自己专属流量池的机会。
而微信的产品逻辑是,再小的个体,也有自己的短视频品牌。
视频号对企业来说,其实是更加友好的。因为微信的盘子足够大,通吃是不可能的,因此内容做得越垂直,越有价值。而普通的媒体和个人,做垂直是风险比较大,他们要考虑到各种支撑。企业就不一样了,原来就是垂直的,现在输出垂直产品,再容易不过了。
比如你是生产挖掘机的,每天让工厂里的挖掘机师傅开着挖掘机做各种高难度动作,然后拍下来,这种视频在任何地方都是稀缺的,市场自然就庞大,影响力也自然出来。
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当然,垂直是企业账号的优点,但也是它的缺点。
因为企业太垂直了,导致很多热点无法跟,对运营人才要求比较高。这也是一个事实,所以企业在面对视频号这个大机会的同时,需要有清晰的方法论。
还有一点,企业要布局短视频,首先要挖掘自己的“短视频基因”。
所谓的“短视频”基因,就是基于公司的品牌、产品,找出公司或者产品里要放大的点,然后针对这个点来开展持续性短视频制作。
用低成本来抓大机会,没有哪个企业会说放弃。但是任何时代,任何生态,也一定会有落下的企业,如果自己真的做不好,那就干脆利落,在经历了低成本高频率试错之后,发现还是做不好,那就直接放弃,而不是跟风维持,因为那是一种浪费。
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